8(499) 609-06-21
# #

Работа по AGILE. Мифы и вопросы.

Управление персоналом

Количество часов : 1 день/3 часа

Преподаватели: Диченко Жанна

3 000  руб. Оставить заявку

Дата
Форма обучения
Место проведения
стоимость
21.03.2018 18:30 заочная Дистанционно 3 000  руб.

Что значит работать по Agile – это дань моде или извлечение пользы от применения конкретных инструментов? Универсальна ли система или ее инструменты можно подстроить под себя? На вебинаре вы узнаете, что значит быть Agile, с чего можно начать трансформацию и как ее провести безболезненно. Мы обсудим практики перехода на Agile, сложности и преимущества от использования гибких инструментов.

Уровень подготовки слушателей

  • Средний
  • Продвинутый
Длительность:
1 день   

Объем:
3 часа

Время:
с 18:30 до 21:30 

Документ:
Сертификат по запросу

Место:
дистанционно

Аудитория
  • Директора по персоналу
  • Руководители отделов персонала
  • Специалисты по корпоративной культуре
  • Руководители компаний
    Введение. Базовые принципы гибких подходов.

    • Agile-manifesto. Что необходимо учитывать для внедрения в своей команде принципы гибких подходов.
    • Мифы и ошибки других команд.
    • Scrum-guide. На чем базируется Scrum и чем он не является.
    • Альтернативы и дополнения на примере других команд.
    • Взаимодействие внутри команды. Требования и оценка задачи. 
    • Чем отличается Agile подход от типичного waterfall?
    • Сопротивление изменениям.
    • Как преодолевать сопротивление участников команд новым подходам к разработке продукта.
    Какие люди нужны Agile, какие компетенции стоит оценивать и развивать.

    • Кто такой Владелец продукта, чем он отличается от менеджера проектов.
    • Как сформировать и развивать кросфункциональную Agile-команду, что в реальности значит быть T-shape специалистом.
    • Какие типовые роли теряют актуальность и к чему это может привести Скрам-мастер и аджайл коуч: чем отличаются и зачем нужны?
    • Какие компетенции нужно развивать человеку с этой ролью в команде?
    События/церемонии в процессе создания продукта.
    • Встречи внутри команд: планирование, отслеживание прогресса, завершение спринта 
Полезность

  • Эксперт подробно остановится на отличиях гибкого и каскадного подходов к разработке продукта и расскажет, в каких случаях стоит внедрять гибкий подход, а в каких нет. 

  • Вы узнаете про цели и ценности ролей, артефактов, церемоний, рекомендованных в гибком подходе.

  • Поймете, что значит быть Agile, с чего можно начать трансформацию и как ее провести безболезненно. 

Безналичный расчет для юридических лиц. Нажмите на кнопку "Отправить без оплаты", которая расположена ниже. С Вами свяжется наш специалист, который подготовит и направит Вам по электронной почте договор и счет. Все необходимые документы (договор, счет, акт приема-передачи оказанных услуг) мы предоставим Вам в первый день обучения в нашем офисе или направим по почте.

Наличными в кассу. Нажмите на кнопку "Отправить без оплаты", которая расположена ниже. С Вами свяжется наш специалист, который подготовит и направит Вам по электронной почте договор. Оплата производится наличными в кассу Учебного Центра. Все необходимые документы (договор, счет, акт приема-передачи оказанных услуг) мы предоставим Вам в первый день обучения в нашем офисе или направим по почте.

Электронными деньгами, пластиковой картой или через терминал оплаты. Вы можете оплатить обучение, не отходя от компьютера. Для этого необходимо заполнить поля в форме, расположенной ниже, и нажать кнопку "Оплатить участие". Все необходимые документы (договор, счет, акт приема-передачи оказанных услуг) мы предоставим Вам в первый день обучения в нашем офисе или направим по почте.

Оставить заявку

Если вы хотите заключить договор, то укажите следующие данные
Вы представляете: *

Контактная информация
Контактное лицо: *
С кем можно будет связаться по возникшим вопросам
Телефон: *
Контактный телефон для уточнения вопросов
Email: *
На этот Email придут счёт и договор на семинар
Дополнительная
информация:
Заполнять не обязательно


К оплате: 3 000  руб.