Уникальная программа обучения не имеет аналогов. Данный курс позволит Вам овладеть эффективным методом решения сложных проблем в организации и бизнесе, не решаемых традиционными методами. Будут предложены и отработаны все необходимые навыки и приемы психоаналитического бизнес-консультирования методами психоаналитического коучинга и групп-аналитического консультирования. Участники будут снабжены необходимой литературой, а также лекционным материалом, необходимым для понимания психоаналитического контекста.
Лекции просматриваются в записи в любое время. 2 раза в семестр для студентов организованы группы рефлексии, на которых можно задать вопросы и обсудить пройденный материал с куратором. Экзамены сдаются также в дистанционном формате.
Уровень подготовки слушателей
- Средний
- Продвинутый
- Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования.
- Основы теории психоанализа (основные психоаналитические теории и концепции, в том числе объектные отношения и нарциссизм (Фрейд, Малер, Кляйн, Винникот, Кохут, Кернберг др.).
- История и теория психоанализа. Метапсихология.
- Ключевые психоаналитические концепции.
- Практика и техника современного психоанализа.
- Базовый психоаналитический инструментарий.
- Современные психоаналитические школы: сходства и различия.
- Психоаналитическая психопатология и диагностика.
- Нарциссические теории личности. Лидерство и нарциссизм.
- Отличия психотерапии от индивидуального психоаналитического бизнес-консультирования.
- Групповой психоанализ. Теории групп-анализа (Бион, Фулкс, Барроу, Геттингенская модель, понятие матрицы и работы современных авторов).
- Групп-аналитическая работа в организации. Институциональная (организационная) матрица.
- Цель и формы групп-аналитической работы в организации.
- Организации и институции.
- Психоаналитическое исследование организаций.
- Сопротивление изменениям.
- Психологические защиты и сопротивление.
- Зеркальные феномены.
- Бессознательное в институции.
- Страх и зависимость в организации.
- Различные формы интервенций.
- Институциональные треугольники.
- Практика и техника психоаналитического консультирования.
- Перенос и контрперенос в организации.
- Этапы развития групп. создание рабочей группы.
- Классификация механизмов защит в организации.
- Понятие матрицы. Деструктивная матрица.
- Работа с эмоциями, выражающими агрессию. Толерантность к агрессии и поощрение ее вербального выражения.
- Феномен агрессии в группе и организации. Управление агрессией в организации.
- Токсичные организации и деструктивные руководители.
- Формы и методы работы психоаналитического консультанта в организации.
- Психология личности и коучинг.
- Техника и практика бизнес-коучинга.
- Управленческое консультирование.
- Управленческий консалтинг.
- Типы консультирования – экспертное, процессное, обучающее.
- Тренинги и коучинг - история возникновения и обзор практик.
- Модель коучинга GROW - модификация метода для психоаналитического бизнес-консультирования
- Управление изменениями в организации.
- Психодинамические противоречия и парадигмы в организации. Основные орг-элементы. Позиция групп-аналитика как орг-консультанта.
- Практика и техника психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.
- Цикл жизни организации по Адизесу. Ключевые люди в организации.
- Неаналитические методики диагностики организации.
- Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент.
- Кризисные интервенции и профилактика сгорания.
- Работа с ресурсами и анализ потенциала.
- Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора.
- Выработка соглашения. Правовые основы медиации.
- Оргконсультирование и медиация. Медиация в работе с корпоративным заказом.
- Миссия организации. Лидеры и руководители.
- Структуры в организации.
- Корпоративная культура и идеология. Ритуалы и мифы
- Организационная власть. Организационная культура. Субкультуры.
- Процессы изменений в организациях.
- Формы и методы работы консультанта в организации.
- Типы организационных структур.
- Формы работы с организацией. Фасилитация. Медиация. Суперивзия. World-cafe
- Рамки и сеттинг работы в организации. Индивидуальный сеттинг. Групповой сеттинг. Временные рамки и завершение.
- Модификации психоаналитического сеттинга в организации, функции и роли консультанта.
- Работа с командой. Позиция психоаналитика в организации.
- Позиция и независимость, отстраненность, дистанция аналитика.
- Роль и функция супервизора/оргконсультанта.
- Первый контакт и рабочие отношения. Заказ на супервизию.
- Супервизия (различные формы).
- Управление уровнем регрессии.
- Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура.
- Психоаналитическая диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции.
- Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность, методические инструменты (психодрамы, социометрии и ролевой игры, групп-анализа и групповой динамики, системного подхода).
- Разработка и внедрение психоаналитической поддержки анализа бизнес-процессов в организации.
- Стратегические сессии.
- Развивающий консалтинг.
- Процессное психоаналитическое консультирование организаций
- Коучинг лидерского потенциала
- Еxecutive coaching.
- Интервенции в организации. Инструменты анализа. Техники активного и пассивного слушания. Практикум.
- Триангуляция и процессинг (Г.Н. Бершацкий)
- Нарушения коммуникаций. Прерванные транзакции. Подразумеваемые интеракции.
- Типы организаций и уровни функционирования (оральная, анальная, эдипальная, зрелая - "рабочая группа")
- Границы групп в организациях. Естественные группы.
- Техника анализа сопротивлений.
- Семишаговая модель работы с контрпереносом.
- Стиль работы аналитика. Работа с границами. Фокус "здесь и теперь". Итоговый контроль