Курс позволит вам овладеть эффективным методом решения сложных проблем в организации и бизнесе, не решаемых традиционными методами.
Вы отработаете необходимые навыки и приемы психоаналитического бизнес-консультирования, включая методы психоаналитического коучинга и групп-аналитического консультирования.
Обучение поможет понять, какие процессы происходят внутри вашей команды, какие бессознательные конфликты не дают фирме развиваться и что мешает вашим сотрудникам быть еще более эффективными.
Психоаналитический блок
- Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования
- Основы теории психоанализа (основные психоаналитические теории и концепции, в том числе объектные отношения и нарциссизм (Фрейд, Малер, Кляйн, Винникот, Кохут, Кернберг др.)
- История и теория психоанализа
- Метапсихология
- Ключевые психоаналитические концепции
- Практика и техника современного психоанализа
- Базовый психоаналитический инструментарий
- Современные психоаналитические школы: сходства и различия
- Психоаналитическая психопатология и диагностика
- Нарциссические теории личности
- Лидерство и нарциссизм
- Отличия психотерапии от индивидуального психоаналитического бизнес-консультирования
- Групповой психоанализ
- Теории групп-анализа (Бион, Фулкс, Барроу, Геттингенская модель, понятие матрицы и работы современных авторов)
- Групп-аналитическая работа в организации. Институциональная (организационная) матрица
- Цель и формы групп-аналитической работы в организации
- Организации и институции
- Психоаналитическое исследование организаций
- Сопротивление изменениям.
- Психологические защиты и сопротивление.
- Зеркальные феномены.
- Бессознательное в институции.
- Страх и зависимость в организации.
- Различные формы интервенций.
- Институциональные треугольники.
- Практика и техника психоаналитического консультирования.
- Перенос и контрперенос в организации.
- Этапы развития групп. создание рабочей группы.
- Классификация механизмов защит в организации.
- Понятие матрицы. Деструктивная матрица.
- Работа с эмоциями, выражающими агрессию. Толерантность к агрессии и поощрение ее вербального выражения.
- Феномен агрессии в группе и организации. Управление агрессией в организации.
- Токсичные организации и деструктивные руководители.
- Формы и методы работы психоаналитического консультанта в организации.
- Психология личности и коучинг
- Техника и практика бизнес-коучинга
- Управленческое консультирование
- Управленческий консалтинг
- Типы консультирования – экспертное, процессное, обучающее
- Тренинги и коучинг - история возникновения и обзор практик
- Модель коучинга GROW - модификация метода для психоаналитического бизнес-консультирования
- Управление изменениями в организации.
- Психодинамические противоречия и парадигмы в организации
- Позиция групп-аналитика как орг-консультанта
- Практика и техника психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования
- Цикл жизни организации по Адизесу. Ключевые люди в организации
- Неаналитические методики диагностики организации
- Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент
- Кризисные интервенции и профилактика сгорания
- Работа с ресурсами и анализ потенциала
- Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора
- Выработка соглашения
- Правовые основы медиации
- Оргконсультирование и медиация
- Медиация в работе с корпоративным заказом
- Миссия организации. Лидеры и руководители
- Структуры в организации.
- Корпоративная культура и идеология. Ритуалы и мифы
- Организационная власть
- Организационная культура. Субкультуры.
- Процессы изменений в организациях.
- Формы и методы работы консультанта в организации.
- Типы организационных структур.
- Формы работы с организацией
- Фасилитация. Медиация. Суперивзия. World-cafe
- Рамки и сеттинг работы в организации
- Индивидуальный сеттинг. Групповой сеттинг. Временные рамки и завершение
- Модификации психоаналитического сеттинга в организации, функции и роли консультанта
- Работа с командой. Позиция психоаналитика в организации
- Позиция и независимость, отстраненность, дистанция аналитика
- Роль и функция супервизора/оргконсультанта
- Первый контакт и рабочие отношения. Заказ на супервизию
- Супервизия (различные формы)
- Управление уровнем регрессии
- Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура
- Психоаналитическая диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции
- Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность, методические инструменты (психодрамы, социометрии и ролевой игры, групп-анализа и групповой динамики, системного подхода)
- Разработка и внедрение психоаналитической поддержки анализа бизнес-процессов в организации
- Стратегические сессии
- Развивающий консалтинг
- Процессное психоаналитическое консультирование организаций
- Коучинг лидерского потенциала
- Еxecutive coaching
- Интервенции в организации
- Инструменты анализа
- Техники активного и пассивного слушания
- Триангуляция и процессинг (Г.Н. Бершацкий)
- Нарушения коммуникаций. Прерванные транзакции. Подразумеваемые интеракции
- Типы организаций и уровни функционирования (оральная, анальная, эдипальная, зрелая - "рабочая группа")
- Границы групп в организациях
- Естественные группы
- Техника анализа сопротивлений
- Семишаговая модель работы с контрпереносом
- Стиль работы аналитика. Работа с границами. Фокус "здесь и теперь"