Отзывы

Заметки с тренинга  Ольга Чумакина.

 Тренинг был про методологию снятия заявки нанимающего менеджера и интервью с кандидатом, по сути, интервью нанимающего менеджера и кандидата по вакансии

Тренинг скорее всего может подойти начинающим рекрутерам, но будет полезен и тем, у кого уже есть опыт подбора персонала, кто хочет систематизировать накопленный опыт. Я сама хотела освежить свои знания, узнать про подбор персонала не только в моей сфере, так как сама тоже часто делюсь своим опытом и не раз обучала начинающих и (не только) рекрутеров, но давно не училась у другого профессионала вот так выделив время на это. Последнее время свои знания больше беру из книг/статей и от кандидатов. Если честно, сама собираюсь сделать небольшой тренинг, но для нанимающих менеджеров, поэтому мне было полезно посмотреть, как это делала Ольга для рекрутеров, не новичков.

Ольга дала много материала, который мы проработали на самом тренинге, плюс домашнее задание. Я не буду расписывать здесь все, что я вынесла полезного из тренинга, а только лишь, наверное, самое яркое

Ольга советует во время снятия вакансии беседовать с заказчиком не только о конкретных требованиях, но и о задачах, зачем нужна вакансия сейчас, на ближайшее будущее и в перспективе. Ещё для себя отметила интересную идею: попросить заказчика составить задачи на испытательный срок сразу вместе с заявкой

Мне понравился подход Ольги в том, что рекрутер должен быть в теме профессии открытой вакансии, для этого она рекомендует ознакомиться не только заявкой на подбор, не только погуглить, но и при возможности ознакомиться со регламентами, чтобы понимать бизнес процессы и условия, в которых будет работать будущий сотрудник

Еще, о чем действительно часто забывают рекрутеры, это понимание не просто корпоративной культуры, из которой приходит к нам кандидат, но и на какой стадии развития находится компания, из которой он пришел к нам. Часто проблема несоответствия именно в этом, а обнаруживаются проблемы только в период адаптации в новой компании

Несомненно, ценный комментарий: до начала поиска понять, какого рода специалист требуется: тот, кто будет действовать по скрипту, или тот, кто заточен на контроль, или, так называемый, руководитель без подчинённых

Конечно, Ольга затронула не только основные вопросы про работу с нанимающим менеджером/заказчиком и кандидатом, но и технику подготовки к интервью, и инструментальные методики для увеличения веса оценки кандидата, и психолингвистические моменты

А это часть того, что нам рекомендовали почитать:

Руководство по подбору персонала на постоянную работу. Николас Берн

Психология бизнеса. Поварницына, Емельянов

Компетентный менеджер. Ричард Бояцис

Как оценить кандидата за час. Иванова и книги Адизеса.

Сейчас заканчиваю данный курс у Ольга Чумакина.

Сказать, что занятия максимально практичные, не скучные и интересные - это ничего не сказать.
Если вы хотите структурировать и обновить свои знания, узнать больше судебной практики, то записывайтесь на новый набор, который начнется с 14 февраля 2017 года.
Уверена, что вам понравится, и будет полезно даже для самых опытных руководителей отдела кадров и директоров по персоналу

P.S. Если пройдете полный курс, то получите удостоверение о повышении квалификации. Подробности в описании мероприятия.
Кстати, там можно и отдельные темы брать :)

Квалифицированные преподаватели, все отлично организовано, индивидуальный подход к каждому слушателю - это все об Учебном Центре "Ценный Опыт". Огромное спасибо! Хотелось бы и в дальнейшем сотрудничать по обучению наших сотрудников!

Очень порадовало большое количество времени отведенное практическим занятиям на электронных площадках, для новичков в торгах - лучшее решение! И учебный центр расположен рядом с метро, удобно добираться.