8(499) 393-07-66
# #

Стратегические сессии для ТОП-менеджеров

Оставить заявку
В каких случаях нужно проводить стратегическую сессию для ТОПов компании:

  • Компания стоит на месте и не развивается 
  • Требуются новые идеи для роста продаж и прибыли
  • У владельца компании отсутствует план действий и стратегия развития 
  • У команды ТОПов есть свое видение по целям развития компании, но к ним не прислушивается владелец
  • Решения принимаются медленно
  • Новые направления развития и проекты слабо проработаны и могут противоречить друг другу
  • Команда перегружена задачами с одинаково срочными приоритетами
  • Компания резко выросла и необходима перестройка текущей бизнес-модели
  • Необходимо разработать антикризисный план и вовлечь команду в его реализацию
Какие задачи мы поможем решить

  • Максимально сблизить позиции собственников и ТОП – менеджеров
  • Определить перечень стратегических целей и сконцентрировать силы команды на их достижении
  • Проанализировать состояние возможностей компании и готовности к изменениям
  • Сформулировать стратегические альтернативы развития компании
  • Сформулировать идеи для достижения стратегических целей
  • Разработать конкурентную стратегию
  • Создание плана действий и KPI

Этапы проведения стратегической сессии

Подготовка (экспресс-диагностика и сбор ожиданий участников)
 
1. Проводим встречи с владельцами и топ-менеджерами для прояснения текущей ситуации.
2. Выявляем ожидания инвесторов и акционеров, а также возможные проблемные зоны.
3. Определяем ожидаемые результаты от проведения сессии.
4. Определяем список всех участников сессии.

Определение текущего состояния

1. Фиксируем текущую ситуацию в компании.
2. Обсуждаем вопросы: место компании в отрасли и на рынке, ресурсы и способности компании, сильные и слабые стороны, конкурентные преимущества.

Создание новой стратегии

1. Осуществляем поиск решения стратегической проблемы.
2. Генерируем различные подходы,  проводим стратегический анализ и стратегический выбор. 

Подведение итогов и подготовка документов

1. Оформляем выводы и рекомендации в виде отдельных рабочих документов.

Формат проведения
  • обсуждения в общей группе под руководством модератора
  • мозговые штурмы 
  • интенсивная работа в малых группах
  • презентации руководителей
  • различные анкетирования и голосования
  • анализ результатов в реальном времени
Длительность  -  от 1 до 3 дней. 

Вы можете связаться с нами, заполнив форму ниже:

Ваше имя*
Ваш E-mail*
Ваш телефон
Сообщение

Возврат к списку