8(499) 609-06-21
# #

Управление персоналом. Москва

Управление персоналом. Москва
Выберите город:
Директор по персоналу
Директор по персоналу
Курс
По окончании курса вы получите диплом, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере стратегического и операционного управления персоналом организации. Курс соответствует профессиональному стандарту Специалист по управлению персоналом, имеет 7 квалификационный уровень.
Стоимость: 55 000 рублей
Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями
Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями
Курс
Вы получите все необходимые навыки для организации работы кадровой службы в любой компании. В процессе курса, слушатели познакомятся с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ и технологией работы с кадровой документацией. Курс соответствует профессиональному стандарту Специалист по управлению персоналом, имеет 7 квалификационный уровень.
Стоимость: 80 700 рублей
Руководитель подразделения по управлению персоналом
Руководитель подразделения по управлению персоналом
Курс
Дистанционный курс разработан в соответствии с Профстандартом «Специалист по управлению персоналом» (приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н). Курс поможет вам систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность и обеспечить успешный карьерный рост.
Стоимость: 14 000 рублей
Школа оценки и развития персонала
Школа оценки и развития персонала
Курс
Курс предназначен для тех, кто работает в сфере кадрового менеджмента.Участники получают практические навыки в области повышения эффективности работы персонала. Вы сможете самостоятельно проводить оценку и аттестацию специалистов и руководителей вашей компании.
SMM для HR
SMM для HR
Тренинг
HR-брендинг в соцсетях руками HR-менеджера. С чего начать? Как назвать сообщества? Какие рубрики завести? Как работать с негативом? Про трафик, копирайтинг, эффективность и продвижение расскажет наш эксперт по социальным медиа. Также вы узнаете про партизанский маркетинг.
Оценка кандидата по компетенциям
Оценка кандидата по компетенциям
Тренинг
Практический тренинг по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Вы сможете изучить и оценить возможности, кандидатов, выявить скрытые угрозы и сложности.
Стоимость: 5 000 рублей
Рекрутинг в ИТ. Практика.
Рекрутинг в ИТ. Практика.
Семинар
Эксперт подробно расскажет как ориентироваться в современном рынке труда IT-специалистов, учитывать его специфику и тренды при подборе. После обучения вы сможете находить IT-специалистов не только на job-ресурсах, но и в социальных сетях, профессиональных сообществах и на открытых просторах интернета, а также минимизировать бюджеты и время на поиск.
Стоимость: 8 000 рублей
Как набрать и оценить кадровый резерв
Как набрать и оценить кадровый резерв
Вебинар
Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника.
Стоимость: 1 000 рублей
Как вовлечь сотрудников
Как вовлечь сотрудников
Вебинар
Вы услышите реальный кейс про организацию системы вовлеченности персонала в компании. Узнаете как сделать так, чтобы каждый принимал свое дело близко к сердцу, и работал не просто с 9 до 18, а также зачем компании-лидеры культивируют вовлеченность и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу?
Успешная защита HR-проекта
Успешная защита HR-проекта
Вебинар
Вы узнаете как «продать» новую идею руководителю и как обосновать на конкретных примерах, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию. Мы расскажем вам, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.
Стоимость: 1 000 рублей
Обучение 1 - 10 из 11
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец

Курсы по управлению персоналом.

Успешность бизнеса оценивается не только исходя из финансовой и технологической составляющей. Одним из факторов такой оценки стали человеческие ресурсы, уровень их квалификации и соответствие профстандартам. Кадры стали одним из основных капиталов предприятия. В соответствии с потребностями рынка появилось новое направление в деятельности организации – управление персоналом; профессия HR-специалиста сегодня – это важный элемент деятельности компании, как единого целого.

Обучение управлению персоналом.

Обучение управлению персоналом, как относительно новое направление, предлагает слушателям освоить новые инструменты в этой сфере деятельности; успешно решать поставленные задачи; определять цели. Учебный центр «Ценный опыт» предлагает вам освоить столь важную в решении бизнес-задач профессию и пройти курсы по управлению персоналом с нашими опытными преподавателями.

Что же входит в понятие «управление персоналом»? Главные понятия.

·         управление персоналом – это постоянная работа с человеческими ресурсами компании и предприятия;

·         основная цель – увеличение производительности труда работника и команды в целом;

·         менеджер по персоналу (HR-менеджер) – это специалист, отвечающий за работу с кадровым составом.

Некоторые должностные обязанности HR-менеджера.

·         размещение объявлений об открытии вакансий на различных ресурсах;

·         проведение собеседования с соискателями и подбор сотрудника на рассматриваемую вакансию;

·         управление и организация рабочего процесса;

·         постоянная оценка уровня морального и физического комфорта сотрудников;

·         организация процесса обучения персонала с помощью тренингов, практических занятий, повышение квалификации и оценка соответствия профстандартам;

·         разработка мотивационных программ, с учетом индивидуальности каждого сотрудника.

Современные требования к профессии менеджера по персоналу высоки, от него требуется знание не просто делопроизводства в кадровой сфере (как в прежних отделах кадров), но владение знаниями по психологии, экономике и даже ораторскому мастерству.

Курсы по HR управлению персоналом расскажут, что нужно знать HR-специалисту.

Работа с людьми требует не только профессионализма, но и большого опыта. Поэтому молодым специалистам, выбравшим для себя это направление деятельности, так важно пройти курсы «HR-управление персоналом». Это даст возможность восполнить недостающий опыт разносторонними теоретическими и практическими знаниями, полученными в процессе обучения. Без этого практически невозможно понять, как управлять поведением персонала компании, а это один из методов, владение которыми определяет профессионализм и эффективность HR-менеджмента.

Основные методы управления персоналом.

·         Экономические – материальное обеспечение сотрудников (увеличение или сокращение заработной платы, размера премий и т.п.)

·         Организационные – определение направления действия сотрудников, контроль над дисциплиной, анализ поступков, нарушающих установленные внутрикорпоративные нормы;

·         Психологические – разработка и внедрение мотивационных программ, тренинги по коллективному и личностному развитию.

Управление персоналом. Практическое применение.

Профессионализм сотрудников – это одна из важных составляющих успешной работы компании и организационные моменты - важный элемент успешности бизнеса. Взаимодействие внутри организации на уровне различных подразделений и межличностные взаимоотношения становятся фактором, определяющим успешность развития бизнес-проекта. С учетом этих факторов и выстраивается первая и одна из основных функций менеджера по управлению персоналом. Это набор сотрудников на должности.

Этапы взаимодействия.

·         Прием на работу, знакомство с компанией и ее внутренней организацией. Оценка компетентности потенциального сотрудника на соответствие должности;

·         Адаптация принятого на работу сотрудника в коллективе, знакомство с работой, офисом, организацией рабочего места и т.п.;

·         Организация рабочего процесса, отлаживание графика работы, даты выплаты заработной платы и т.п.;

·         Выстраивание наиболее эффективных средств бизнес-коммуникаций между сотрудниками;

·         Профессиональная переподготовка и обучение, повышение квалификации сотрудника и его соответствие профстандартам.

Что такое управление персоналом? Основная цель.

Главной задачей управления является подбор сотрудников, компетенции которых наиболее полно соответствуют занимаемой ими должности; мотивирование сотрудника на слаженные взаимодействия в коллективе; стимулирование сотрудника к пониманию его роли в успешности бизнеса компании и его личной в этом заинтересованности. Правильное понимание HR-менеджерами, что такое управление, как грамотно организовать связанные с этим процессы, является основой и напрямую связана с успешностью бизнеса.

Курсы по управлению персоналом.

Центр обучения «Ценный опыт» не станет утверждать, что по окончании обучения на курсах по управлению персоналом участию в семинарах и тренингах вы сразу скажете, что «управлять легко!». Но благодаря знаниям, которые будут вам предоставлены, избежите многих ошибок и сумеете грамотно выстроить работу. Наш Центр обучения сделает ваши занятия не просто полезными, но и интересными. Среди тем к изучению:

·         Школа оценки и развития персонала;

·         SMM для HR;

·         Оценка кандидата по компетенциям;

·         Работа по AGILE. Мифы и вопросы;

·         Метод и оценка персонала. Деловая игра;

·         Как набрать и оценить кадровый резерв;

·         Как вовлечь сотрудников.

Мы предлагаем различные формы обучения: очно для Москвы, заочно и дистанционно онлайн.

После успешного прохождения выбранного курса по темам:

·         Директор по персоналу;

·         Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями;

·         Руководитель подразделения по управлению персоналом

вы получаете диплом, присвоение 7-го квалификационного уровня и соответствие профессиональным стандартам. Учебный центр «Ценный опыт» поделится знаниями и опытом как с новичками, так и с теми, кто уже работает в профессии и поставил целью переподготовку и повышения профессионального уровня!