8(499) 393-07-66
# #

Управление персоналом. Москва

Управление персоналом. Москва
Выберите город:
Руководитель подразделения по управлению персоналом
Руководитель подразделения по управлению персоналом
Курс
Дистанционный курс разработан в соответствии с Профстандартом «Специалист по управлению персоналом» (приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н). Курс поможет вам систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность и обеспечить успешный карьерный рост.
Стоимость: 14 000 рублей
Онлайн-практикум "Нанимай!"
Онлайн-практикум "Нанимай!"
Курс
Онлайн-практикум Ильгиза Валинурова открывает нестандартные способы подбора лучших сотрудников. Используя свой многолетний опыт, спикер делится авторскими технологиями подбора персонала, проведения собеседования и хантинга. Вы узнаете, как гарантировано закрывать вакансии в нужный срок, привлекать лучших кандидатов и удерживать их на долгие годы работы.
Стоимость: 15 000 рублей
Вебинар "Оценка компетенций кандидата"
Вебинар "Оценка компетенций кандидата"
Вебинар
После вебинара вы сможете не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. А также изучите и оцените возможности, кандидатов, выявите скрытые угрозы и сложности.


Agile: гибкий подход к управлению HR-проектами
Agile: гибкий подход к управлению HR-проектами
Курс
Современный HR на основе ценностей и принципов Agile. Новый подход к управлению поможет вам создать команду мечты и повысить эффективность работы в несколько раз. Курс уникален тем, что на 60% состоит из практических кейсов. На реальных примерах из практики вы разберете, в каких случаях нужно применять Agile и какую выгоду вы получаете.
Стоимость: 32 900 рублей
Ассессмент-центр своими силами
Ассессмент-центр своими силами
Курс
Практический курс по организации и проведении ассессмент-центра силами HR отдела компании. Вам нужно оценить персонал, а вы не знаете, как? При этом у вас ограниченный бюджет или он отсутствует. Научитесь оценивать персонал самостоятельно и сэкономьте на консалтинге. Курс разработан с учетом опыта экспертов, которые сделали акцент на практике и работающих инструментах.
Вебинар "Как набрать и оценить кадровый резерв"
Вебинар "Как набрать и оценить кадровый резерв"
Вебинар
Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника.
Вебинар "Успешная защита HR-проекта"
Вебинар "Успешная защита HR-проекта"
Вебинар
Уважаемые HR-директора, HR-менеджеры и руководители компаний! У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Мы поговорим про то как «продать» новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию.
Внедрение профстандартов в организации
Внедрение профстандартов в организации
Курс
На курсе вы сможете выработать практические навыки по аудиту кадровой документации, подготовке внутренних локальных актов организации и внедрению профстандартов в рамках определенного пошагового плана (соотношение должностей, уровней образования, стажа работы, трудовых функций, проведение обучения, переподготовки, аттестации, независимой оценки квалификации).
Стоимость: 10 000 рублей


Успешность бизнеса оценивается не только исходя из финансовой и технологической составляющей. Одним из факторов такой оценки стали человеческие ресурсы, уровень их квалификации и соответствие профстандартам. Кадры стали одним из основных капиталов предприятия. В соответствии с потребностями рынка появилось новое направление в деятельности организации – управление персоналом; профессия HR-специалиста сегодня – это важный элемент деятельности компании, как единого целого.

Обучение управлению персоналом, как относительно новое направление, предлагает слушателям освоить новые инструменты в этой сфере деятельности; успешно решать поставленные задачи; определять цели. Учебный центр «Ценный опыт» предлагает вам освоить столь важную в решении бизнес-задач профессию и пройти курсы по управлению персоналом с нашими опытными преподавателями.

Что же входит в понятие «управление персоналом»? Главные понятия.

  • управление персоналом – это постоянная работа с человеческими ресурсами компании и предприятия; 

  • основная цель – увеличение производительности труда работника и команды в целом; 

  • менеджер по персоналу (HR-менеджер) – это специалист, отвечающий за работу с кадровым составом.

Некоторые должностные обязанности HR-менеджера.

  • размещение объявлений об открытии вакансий на различных ресурсах;
  • проведение собеседования с соискателями и подбор сотрудника на рассматриваемую вакансию;
  • управление и организация рабочего процесса;
  • постоянная оценка уровня морального и физического комфорта сотрудников;
  • организация процесса обучения персонала с помощью тренингов, практических занятий, повышение квалификации и оценка соответствия профстандартам;
  • разработка мотивационных программ, с учетом индивидуальности каждого сотрудника.

Современные требования к профессии менеджера по персоналу высоки, от него требуется знание не просто делопроизводства в кадровой сфере (как в прежних отделах кадров), но владение знаниями по психологии, экономике и даже ораторскому мастерству. Курсы по HR управлению персоналом расскажут, что нужно знать HR-специалисту. Работа с людьми требует не только профессионализма, но и большого опыта. Поэтому молодым специалистам, выбравшим для себя это направление деятельности, так важно пройти курсы «HR-управление персоналом». Это даст возможность восполнить недостающий опыт разносторонними теоретическими и практическими знаниями, полученными в процессе обучения. Без этого практически невозможно понять, как управлять поведением персонала компании, а это один из методов, владение которыми определяет профессионализм и эффективность HR-менеджмента.

Основные методы управления персоналом.

  • Экономические – материальное обеспечение сотрудников (увеличение или сокращение заработной платы, размера премий и т.п.) 

  • Организационные – определение направления действия сотрудников, контроль над дисциплиной, анализ поступков, нарушающих установленные внутрикорпоративные нормы; 

  • Психологические – разработка и внедрение мотивационных программ, тренинги по коллективному и личностному развитию.

Управление персоналом. Практическое применение. Профессионализм сотрудников – это одна из важных составляющих успешной работы компании и организационные моменты - важный элемент успешности бизнеса. Взаимодействие внутри организации на уровне различных подразделений и межличностные взаимоотношения становятся фактором, определяющим успешность развития бизнес-проекта. С учетом этих факторов и выстраивается первая и одна из основных функций менеджера по управлению персоналом. Это набор сотрудников на должности.

Этапы взаимодействия.

  • Прием на работу, знакомство с компанией и ее внутренней организацией. Оценка компетентности потенциального сотрудника на соответствие должности; 

  • Адаптация принятого на работу сотрудника в коллективе, знакомство с работой, офисом, организацией рабочего места и т.п.; 

  • Организация рабочего процесса, отлаживание графика работы, даты выплаты заработной платы и т.п.; 

  • Выстраивание наиболее эффективных средств бизнес-коммуникаций между сотрудниками; 

  • Профессиональная переподготовка и обучение, повышение квалификации сотрудника и его соответствие профстандартам.

Что такое управление персоналом? Главной задачей управления является подбор сотрудников, компетенции которых наиболее полно соответствуют занимаемой ими должности; мотивирование сотрудника на слаженные взаимодействия в коллективе; стимулирование сотрудника к пониманию его роли в успешности бизнеса компании и его личной в этом заинтересованности. Правильное понимание HR-менеджерами, что такое управление, как грамотно организовать связанные с этим процессы, является основой и напрямую связана с успешностью бизнеса.

Центр обучения «Ценный опыт» не станет утверждать, что по окончании обучения на курсах по управлению персоналом участию в семинарах и тренингах вы сразу скажете, что «управлять легко!». Но благодаря знаниям, которые будут вам предоставлены, избежите многих ошибок и сумеете грамотно выстроить работу. Наш Центр обучения сделает ваши занятия не просто полезными, но и интересными. Среди тем к изучению:·        

  • Школа оценки и развития персонала;
  • SMM для HR;
  • Оценка кандидата по компетенциям;
  • Работа по AGILE. Мифы и вопросы;
  • Метод и оценка персонала. Деловая игра;
  • Как набрать и оценить кадровый резерв;
  • Как вовлечь сотрудников.

Мы предлагаем различные формы обучения: очно для Москвы, заочно и дистанционно онлайн. После успешного прохождения выбранного курса по темам: Директор по персоналу, Руководитель подразделения управления кадрами и трудовыми отношениями, Руководитель подразделения по управлению персоналом, вы получаете диплом, присвоение 7-го квалификационного уровня и соответствие профессиональным стандартам. Учебный центр «Ценный опыт» поделится знаниями и опытом как с новичками, так и с теми, кто уже работает в профессии и поставил целью переподготовку и повышения профессионального уровня!